Должностная инструкция директора по развитию бизнеса образец

Как грамотно описать требования, обязанности и функции директора по развитию бизнеса + образец, как пример составления инструкции

Вполне очевидно, что директор по развитию фактически берет на себя частичное управление предприятием. Соответственно выбор специалиста такого уровня, должен быть невероятно тщательным и детальным. Не каждый специалист даже с высшим образованием сможет выполнить перед ним поставленные задачи.

Выбор на ответственную должность проводится на основании тех требований, которые изначально формируются посредством инструкции.

Должностная инструкция директора по развитию

1.5.

На должность директора по развитию назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное (экономическое, юридическое) образование, опыт работы на руководящих должностях не менее 5 лет (в том числе в должности директора по развитию или менеджера по стратегическому планированию не менее года). 1.6. Директор по развитию должен знать: — теорию и практику менеджмента, макро— и микроэкономики, маркетинга, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела; — основные инструменты финансового оздоровления предприятия; — методы экономического моделирования; — современные системы управления предприятием; — основы технологии производства. 1.7. Директор по развитию руководствуется в своей деятельности: — законодательными актами РФ; — Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании; — приказами и распоряжениями руководства; — настоящей должностной инструкцией.

2.

Должностная инструкция директора по развитию

1.

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Директор по развитию (далее — «Работник») относится к руководителям.

1.2. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права, обязанности, ответственность, условия работы, взаимоотношения (связи по должности) работника, критерии оценки его деловых качеств и результатов работы при выполнении работ по специальности и непосредственно на рабочем месте в «______________» (далее — «Работодатель»). 1.5. Работник должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы, касающиеся вопросов социально-экономического развития предприятий, правового обеспечения деятельности предприятия, документооборота и нормотворчества;

Должностная инструкция директора по развитию

В то же время именно должностная инструкция обычно является документом, в котором трудовая функция работника конкретизируется.

Наличие должностных инструкций упрощает процесс взаимодействия работника и работодателя по вопросам содержания трудовой функции, прав и обязанностей работника и предъявляемых к нему требований. То есть всех тех вопросов, которые часто возникают во взаимоотношениях как с действующими работниками, так и вновь принимаемыми, а также с претендентами на определенную должность.

Роструд считает, что должностная инструкция необходима в интересах как работодателя, так и работника.

Должностная инструкция директора по развитию образец

Должность директора по развитию входит в состав основных управленческих позиций в компании.

1. Все аспекты менеджмента, маркетинга, страхового и биржевого бизнеса;
2. Разбираться во всех тонкостях производства и системах управления.
3. Знания макро и микроэкономики, бизнес администрирование;
4. Основные инструменты финансового развития предприятия;
5. Для получения такой должности необходимо обладать большим количеством знаний:

Все рабочие решения и принятые меры должны соответствовать законодательным актам Российской Федерации, а так же быть направлены на совершенствование предприятия.

Директор по развитию бизнеса должностная инструкция образец бланк

Ведь на предприятиях разного направления и специфики этот термин приобретает новые значения.

Внимание Такой человек обязан решать задачи по общему ведению дел в перспективе и способствовать расширению потенциала организации.

Директор по развитию бизнеса помогает расширить сферу деятельности компании и увеличить ее обороты Прямые функциональные обязательства такого человека предполагают еще и проведение подробного исследования вероятного риска задуманного проекта.

Учитывая сложность поставленного вопроса, подобная вакансия принадлежит к списку руководящих должностей высшего звена.Директор по развитию может использовать собственную подпись для издания приказов, которые помогают в осуществлении изначально задуманных планов по усовершенствованию компании.Доступные действияПроизводить переписку и обсуждение вопросов с другими организациями, однако только в рамках компетенции и заранее

Директор по развитию: должностная инструкция (образец)

Его деятельность отражена в должностной инструкции директора по развитию бизнеса (образец см.

Директор по развитию относится к руководству. Поэтому для получения данной должности обязательно высшее профессиональное образование.Должностные обязанности.В этом разделе указываются полномочия и функции сотрудника в организации.

Их необходимо прописать максимально подробно.Права работника.Директор по развитию может запрашивать информацию во всех структурных подразделениях и получать необходимую документацию, он вправе подписывать документы и издавать распоряжения,

Директор по развитию: должностная инструкция

В период временного отсутствия директора обязанности возлагаются на уполномоченное лицо в установленном порядке, которое несет ответственность за выполнение всех функций. Фрагмент правильного оформления документа исследует все коммерческие и производственные процессы организации, оценивает потенциал предприятия. Выявляет негативные и позитивные тенденций процессов, разрабатывает мероприятия по устранению проблем и стимулированию развития.

Специалист занимается и обоснованием целей общего развития, определением концепции и политики фирмы. Справка

• организация взаимодействия всех структур компании, занимающихся реализацией утвержденных проектов развития;
• обоснование предложений освоения рынков, направлений бизнеса, что предусматривает должностная инструкция директора по развитию;
• анализ расходов и определение приоритетов бюджетирования для обеспечения финансовой стабильности разработанных программ;
• отчет об утвержденных графиках проведения работ руководителям предприятия;
• анализ перспектив изменения статуса структурных подразделений, возможности их расширения или ограничения прав;
• назначение работников с возложением ответственности за реализацию подготовленных проектов, разработка общих указаний и рекомендаций, координация деятельности работников;
• подготовка конкретных программ реструктуризации, развития компании, анализ возможностей финансового обеспечения;
• разработка методов оперативного реагирования на кризисные или нестандартные ситуации, ведущие к неблагоприятным для организации последствиям и срыву программ развития.
• расчеты эффективности от реализации составленных ранее проектов развития;
• анализ, исследование и наблюдение коммерческих, а также производственных процессов организации;
• организация подготовки документации, получение разрешений и лицензий;
• координация работы проектов, контроль решений и действий по программе развития;
• организация презентаций проектов, графиков их реализации, обоснование и их защита;
• анализ финансовых, а также экономических показателей на всех этапах реализации проектов развития;
• разработка проектов технической и административной модернизации;

В директора по развитию бизнеса описаны его права.

Должностная инструкция директора по развитию (образец)

Основная задача директора по развитию — повышение результативности и прибыльности всего бизнеса. Для этого он может:

1. соединять оба предыдущих варианта.
2. осваивать новые территории;
3. развивать бизнес в имеющихся рамках;

В своей деятельности директор по развитию оперирует информацией о внешних условиях рынка и обстановке внутри организации.

Результатом его работы являются программы стратегического развития компании.

Не знаете свои права? Подпишитесь на рассылку Народный СоветникЪ. Бесплатно, минута на прочтение, 1 раз в неделю.

Подписаться Так как директор по развитию призван повышать показатели эффективности компании, его наделяют определенными полномочиями, необходимыми для решения поставленных перед ним задач.